Toimikunnan puheenjohtaja on Juha Puskala ja muut jäsenet ovat Johan Aspegrén, Camilla Lundell ja Antti Linna.
Toimikunnan jäsenet
- Juha Puskala
- Johan Aspegren
- Antti Linna
- Camilla Lundell
- Petri Kaustinen
Toimintasuunnitelma 2026 – Talous & Viestintä
Yleistä
Seuran toiminnanohjausjärjestelmä tullaan vaihtamaan toimintakauden 2026 alussa. Ajanvaraus vaihtuu WiseGolfiin ja kilpailumoduuli vaihtuu Golfboxiin. Samalla uudistuvat www-sivut, jäsenviestintään tarkoitetut työkalut, uutiskirjeet, asiakasrekisteri, markkinointi ja mm. kentänhoitotiedotteiden näkyvyys. Muutoksella tullaan saavuttamaan säästöjä niin rahallisesti kuin työajallisesti. Tuomme Kokkolan Golfia positiivisesti esille paikallisesti sekä Suomen golfyhteisöjen keskuudessa ja osallistumme Golfliiton järjestämiin tapahtumiin.
Viestintä
Jäsen- ja sidosryhmäviestintää kehitetään WiseGolfin tuomien nykyaikaisten työkalujen avulla. Tavoitteena on parantaa oikea-aikaista ja kohdennettua jäsen- ja sidosryhmäviestintää. Seuran uudet verkkosivut otetaan käyttöön ja kehitämme ne käyttökuntoon talven aikana. Tavoitteena on ansaita positiivista medianäkyvyyttä. Suunnittelemme seuran logon uudistamista vuodelle 2026, viimeistään 70 v-juhlavuodelle 2027.
Talous
Tavoitteena on edelleen toiminnan katteen ja maksuvalmiuden parantaminen, jotta voimme investoida ja kehittää toimintaa. Kulurakenne pitää varmistaa oikein mitoitetuksi ja seurattava tarkasti, jotta se pysyy oikeassa suhteessa liikevaihdon kehitykseen. Tavoitteena on pitää liikevaihto vähintään nykytasolla. Jäsenmäärän säilyttäminen vähintään 1.000 jäsenen tasolla on ensiarvoista seuran talouden kannalta. Klubitalon lainan loppuerän maksu lähestyy, jonka vuoksi lainojen uudelleenjärjestely on ajankohtaista. Tavoitteena on neuvotella 5:n vuoden laina, joka sisältää mahdollisuuden investoida. Vuositasolla lainojen lyhennysmäärä tulee pysymään nykytasolla.
Investoinnit
Klubitalon ja huoltorakennuksen energiaremontti esitetään toteutettavaksi. Investointi tuo laskelmien mukaan säästöjä nopeasti ja maksaa itsensä takaisin 5-6 vuoden aikana. Lisäksi esitämme hankittavaksi robottileikkureita 4 kpl. Robottien hankinnalla parannamme laatua, vähennämme polttoainekuluja sekä päästöjä ja voimme ohjata resurssien käyttöä muihin kentänhoidon tehtäviin. Leasing-vastuut kevenevät edelleen vuonna 2026, jonka jälkeen voimme harkita kentänhoitokaluston päivittämistä nykyaikaisempaan ja hoitaa kenttää laadukkaammin.
Talouden kannalta on tärkeintä varmistaa seuran maksukykyisyys ympäri vuoden ja pitää kassatilanne sellaisena, että voimme suorittaa välttämättömiä huoltotoimenpiteitä niin kiinteistöön kuin kalustoonkin. Pieninvestoinnit käydään läpi ja harkitaan tapauskohtaisesti.